Capacitación, desarrollo, cultura y clima laboral para empresas de Arequipa que quieren crecer sin desgastar a su gente.
La mayoría de pymes de Arequipa tiene entre 20 y 30 trabajadores y nadie dedicado a la gente. El personal lo lleva el dueño, entre factura y factura.
“Ascendí al mejor técnico a supervisor. Ahora dirige a ocho personas y nadie le enseñó cómo.”
Dirigir gente y hacer bien el trabajo son dos oficios distintos. El segundo se enseña.
“Contratamos por urgencia, no por perfil. Y al que se queda, nadie lo forma.”
Cada salida cuesta meses de sueldo en búsqueda, curva de aprendizaje y trabajo que no se hace.
“La gente cumple, pero no está. Y cuando aparece un problema, nadie sabe qué hacer.”
El clima no se arregla con una encuesta que nadie contesta con confianza. Se mide y se actúa.
No hace falta un programa de seis meses para conocernos. Estas tres entradas resuelven un problema puntual y dejan a tu equipo mejor de lo que lo encontramos.
La Ley 27942 y su reglamento obligan a toda empresa, sin importar su tamaño, a capacitar a su personal una vez al año. La dictamos en tu local y te dejamos registro de asistencia y constancias, que es lo que SUNAFIL pide ver.
Consultar fechasDinámicas de cohesión de dos a seis horas, conducidas con método y con una reflexión final que termina en compromisos del equipo para 2027. Para grupos de hasta 50 personas.
Reservar una fechaUn solo dolor, bien trabajado: supervisores que no saben corregir sin gritar, conflictos entre áreas, comunicación, trato al cliente o inducción del personal nuevo.
Elegir un temaCierra 2026 en una sola visita.La capacitación obligatoria por la mañana y la integración del equipo por la tarde. Cumples con la ley y celebras el año el mismo día.
Pedir propuestaLo que hacemos todos los días: que los jefes sepan dirigir, que la gente quiera quedarse y que eso se pueda medir año contra año.
Liderazgo de mandos medios, comunicación, manejo de conflictos, trato y servicio. Talleres prácticos con casos de tu propia operación.
Programas por nivel, acompañamiento a jefaturas, evaluación de desempeño y líneas de carrera para que el talento no se vaya a la competencia.
Cultura preventiva, cultura de mejora y valores que se ven en el día a día, no solo en la pared de la oficina.
Medición con instrumentos propios, interpretación con tus líderes y un plan de acción. Se repite cada año para ver si de verdad mejoró.
La estructura y el cumplimiento.
El ingreso, el desempeño y el crecimiento.
El entorno y el soporte a las personas.
Doce preguntas de sí o no. Cada “No” o “No sé” es un punto de exposición legal, económica o de rotación. Al final sabrás por cuál frente conviene empezar.
Cinco pasos, siempre los mismos. Sabes qué vas a recibir antes de pagar un sol.
45 minutos sin costo. Aplicamos el Termómetro y ubicamos las prioridades reales.
Alcance, entregables, plazos e inversión. Vigente por 15 días.
Empieza con la firma del acuerdo. En tu local, en remoto o híbrido.
Documentos, formatos y un equipo interno capacitado para sostenerlo.
Revisamos a los 30 días que lo implementado siga funcionando.
Los dos primeros pasos no tienen costo. La inversión se calcula según el tamaño de tu planilla y el alcance, y siempre queda por escrito en la propuesta.
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Satisfacción laboral en Danper, empresa agroindustrial de más de 15 000 colaboradores, tras dos años de intervenciones sostenidas.
Gerente General
Más de cinco años gestionando personas desde dentro de empresas grandes, como parte del equipo. Capacitación de mandos medios, clima laboral, evaluación de desempeño, planes de sucesión e integración de equipos, en operaciones de 600 a más de 2 000 trabajadores.
Espinoza T Personas nace en Arequipa para llevar ese mismo rigor a empresas que no tienen un área de recursos humanos y que, igual, necesitan que su gente funcione.
Industria, agroindustria, retail, sector financiero, salud y gobierno local.
Construcción, transporte y servicios mineros, educación, textil, hotelería, comercio y empresas familiares.
Cuéntanos qué está pasando con tu equipo. Si no podemos ayudarte, te lo diremos en la primera reunión.
WhatsApp y teléfono974 770 954
Correogerencia@espinozat.com
Dónde trabajamosSede en Arequipa. Cusco e Ica por proyecto. Todo el Perú en remoto o híbrido.