Reunión estratégica gamificada
Tu estrategia, convertida en un juego que el equipo no olvida.
La Jornada de Propósito no es el típico team building. Tomamos los objetivos, los valores y los retos reales de tu empresa y los convertimos en desafíos que tu equipo tiene que pensar, discutir, descifrar, armar y resolver juntos. Al final, cada reto se conecta con el día a día y el equipo sale con acuerdos por escrito.
Retos que hacen pensar, no solo jugar.
Cada reto está diseñado para tu empresa. Estos son los tipos de desafío que combinamos.
Pensar
Dilemas reales de tu negocio donde no hay una sola respuesta correcta y el equipo tiene que decidir.
Descifrar
Pistas, códigos y acertijos que esconden tus valores, tus cifras y tus metas del año.
Buscar y encontrar
Retos por el local que obligan a coordinarse entre áreas y a repartirse el trabajo.
Armar y desarmar
Construir algo con recursos limitados, como pasa en la operación de verdad.
Moverse
Pruebas físicas sencillas, para que la energía y la risa también estén presentes.
Reflexionar
Después de cada reto: qué pasó, qué se parece a nuestro día a día y qué vamos a cambiar.
Cómo funciona.
Daniel Espinoza ha conducido varias jornadas en un mismo día para más de 300 personas, en espacios reducidos y con materiales simples. Con planificación y presupuesto, el tamaño no es un límite.
- Entrevista con la gerencia45 minutos para entender objetivos, valores, retos y temas sensibles del año.
- Diseño a medidaCada reto traduce un objetivo o un problema real. Te mostramos el guion antes del día.
- La jornadaEquipos mezclados, retos encadenados y un marcador que mantiene la tensión.
- Cierre y acuerdosConversación guiada y acuerdos del equipo por escrito, con responsable y fecha.
- InformeLo que se vio en cada equipo y lo que se acordó, para la gerencia.
Cuándo conviene.
Lanzar el año o la estrategia
Que todos entiendan las metas de 2027 porque las vivieron, no porque las leyeron en una diapositiva.
Cerrar el año
Reconocer lo logrado y dejar acuerdos para lo que viene, en una sola jornada.
Unir áreas, sedes o turnos
Cuando la gente no se conoce o trabaja como islas.
Aterrizar valores
Que los valores dejen de ser un cuadro en la pared y se conviertan en conductas.
Nuevos líderes o cambios grandes
Fusiones, reestructuras o un equipo directivo nuevo que necesita alinearse.
Aniversarios y fechas clave
Celebrar con un propósito, no solo con una fiesta.
Qué incluye.
Incluye
- Entrevista previa con la gerencia: objetivos, valores, retos y temas sensibles del año
- Diseño a medida: cada reto traduce un objetivo o un problema real de tu empresa
- Retos para pensar, dudar, descifrar, buscar, armar y desarmar, y también para moverse y correr
- Cierre guiado: qué pasó en cada reto, qué se parece a nuestro día a día y qué vamos a cambiar
- Acuerdos del equipo por escrito, con responsable y fecha
- Informe para la gerencia con lo que se vio y lo que se acordó
No incluye
- Local, alimentación y movilidad, que coordina la empresa (si quieres, con tus proveedores)
- Actividades recreativas sin propósito
También la hacemos para instituciones públicas, colegios, universidades y equipos directivos.
Conversemos 45 minutos.
Cuéntanos qué está pasando con tu equipo. Si no podemos ayudarte, te lo decimos en la primera reunión.
