Formación y desarrollo del talento

Qué incluye

• Contenido ajustado al caso de tu empresa
• Conducción presencial o remota
• Material para cada participante
• Dinámicas aplicadas a su realidad
• Evaluación de satisfacción
• Constancia de participación con horas cronológicas
• Informe de cierre con observaciones del grupo

Qué no incluye

• Alquiler de local, equipos o coffee break
• Más de 20 participantes, que se arma como un segundo taller
• Seguimiento posterior, que se contrata como programa

Qué te entregamos

Material del participante, constancias, lista de asistencia e informe de cierre.

Qué necesitamos

Una sala con proyector, la lista de participantes confirmada 5 días antes y el tiempo de la gente liberado de verdad.

Qué incluye

• Conversación previa con la gerencia para ajustar los casos
• Del hacer al lograr que otros hagan
• Instrucciones claras y seguimiento
• Corregir sin romper la relación
• Conflictos en el equipo
• Motivar y reconocer sin presupuesto
• Plan de acción por participante

Qué no incluye

• Evaluación psicológica de los participantes

Qué te entregamos

Programa, material, planes de acción, constancias con horas e informe de cierre para la gerencia.

Qué necesitamos

Tus supervisores y horarios que respeten los turnos.

Qué incluye

• Brechas entre el perfil requerido y el desempeño real
• Encuesta al personal y entrevista a jefaturas
• Cruce con los objetivos del negocio
• Priorización de brechas por impacto
• Propuesta de acciones formativas

Qué no incluye

• Ejecución de la capacitación
• Gestión de proveedores externos de formación

Qué te entregamos

Informe de necesidades priorizadas y matriz de brechas por área y puesto.

Qué necesitamos

Perfiles o MOF, resultados de desempeño si existen y acceso al personal para la encuesta.

Qué incluye

• Arquitectura curricular por familia de puestos
• Rutas de aprendizaje por nivel
• Selección y formación de instructores internos
• Modelo de gobierno y de certificación interna
• Plan de implementación por etapas

Qué no incluye

• Plataforma tecnológica o licencias de aprendizaje en línea
• Producción de los contenidos de cada curso

Qué te entregamos

Modelo de escuela interna, mallas por familia de puestos, manual del instructor interno y plan de implementación.

Qué necesitamos

La decisión de la gerencia de liberar tiempo de los instructores internos, y el MOF o perfiles vigentes.

Qué incluye

• Lectura de sus resultados de evaluación
• Conversación con la persona y con su jefe
• Dos a tres objetivos de desarrollo con acciones concretas
• Responsables y plazos
• Seguimiento a los 90 días

Qué no incluye

• Ejecución de las acciones de desarrollo
• Costear o gestionar cursos externos

Qué te entregamos

Plan de desarrollo individual en editable y reporte del seguimiento a 90 días.

Qué necesitamos

Resultados de evaluación o insumos equivalentes, 45 minutos de la persona y 30 de su jefe.

Qué incluye

• Qué se va a medir, definido antes de empezar
• Medición previa y posterior de conocimiento o conducta
• Indicadores de transferencia al puesto
• Encuesta a las jefaturas sobre el cambio observado
• Informe con recomendación de continuar, ajustar o descontinuar

Qué no incluye

• Medir programas ya concluidos sin línea base, porque el resultado no sería atribuible

Qué te entregamos

Informe de impacto con línea base y resultado, e instrumentos de medición aplicados.

Qué necesitamos

Contratar la medición antes de que el programa empiece, y acceso a los participantes y a sus jefes.

Qué incluye

• Módulo base de 1 hora para todo el personal, incluida la capacitación al ingreso
• Capacitación anual especializada de 2 horas para RR. HH. y el comité o delegado
• Casos prácticos de tu rubro
• Material de difusión para el personal

Qué no incluye

• Investigación de casos
• Representación legal

Qué te entregamos

Registro de asistencia firmado, constancia por participante y material de difusión.

Qué necesitamos

Lista del personal y fechas; presencial o virtual.