Programa · Formación y Desarrollo (U3)
De buen técnico a buen jefe.
Un programa práctico para supervisores y mandos medios que dirigen gente sin que nadie les haya enseñado cómo. En grupo cerrado para tu empresa o en cohortes abiertas.
Lo que trabajamos.
Cinco ejes que se ajustan a lo que encontramos en la conversación previa con la gerencia. La malla final se cierra con cada grupo.
- Del hacer al lograr que otros haganEl cambio de rol: qué deja de hacer un supervisor y qué empieza a hacer.
- Instrucciones claras y seguimientoCómo pedir, cómo verificar y cómo no tener que repetir todo tres veces.
- Corregir sin gritarRetroalimentación que mejora la conducta sin romper la relación.
- Conflictos en el equipoEntre compañeros, entre turnos y con otras áreas, antes de que escalen.
- Motivar y reconocerLo que sí está en manos del supervisor, aunque no haya presupuesto.
Qué incluye.
Conversación con la gerencia
Para entender qué está pasando con tus supervisores y ajustar los casos.
Sesiones prácticas
Dinámicas, juego serio y situaciones reales de la operación, no teoría de manual.
Plan de acción y constancia
Cada participante sale con compromisos concretos, constancia con horas e informe de cierre para la gerencia.
Dos formas de tomarlo.
Grupo cerrado
Solo con tus supervisores, con casos de tu operación y en los horarios de tus turnos. Hasta 20 participantes por grupo.
Pedir propuesta Cohorte abiertaSupervisores de varias empresas
Para empresas con pocos supervisores. Se comparte la sala con supervisores de otros rubros, lo que enriquece los casos. Fechas por anunciar.
Avísame de la próximaPreguntas frecuentes
¿Para quién es?
Para supervisores, jefes de turno, encargados y mandos medios, sobre todo los que fueron ascendidos por ser buenos en su trabajo técnico.
¿Se puede medir si funcionó?
Sí. Se puede sumar una medición antes y después, con encuesta a sus jefes y a su equipo, para ver el cambio de conducta a los 60 o 90 días.
¿Se dicta en planta o en turnos de noche?
Sí. Nos adaptamos a tus turnos y a tu local.
¿Cuánto cuesta?
Depende del número de sesiones y de participantes. La inversión queda por escrito en la propuesta.
Conversemos 45 minutos.
Cuéntanos qué está pasando con tu equipo. Si no podemos ayudarte, te lo decimos en la primera reunión.