Antes del primer día
- Puesto, herramientas y accesos listos
- Un compañero «padrino» asignado
- El jefe directo sabe que llega y tiene una hora reservada para recibirlo
Los primeros 30 días: conocer
- Bienvenida del jefe directo, no solo de RR. HH.
- Qué se espera de él, por escrito y en palabras simples
- Normas, seguridad y capacitaciones obligatorias (incluida la de hostigamiento sexual al ingresar)
- Conversación de seguimiento al día 30: ¿qué te sorprendió? ¿qué te falta?
Del día 31 al 60: hacer
- Tareas reales con acompañamiento
- Retroalimentación semanal corta
- Conversación del día 60: avances y ajustes
Del día 61 al 90: rendir
- Autonomía en las tareas principales
- Metas del puesto acordadas para los meses siguientes
- Conversación del día 90: ¿se queda? ¿qué necesita para crecer?
Una plantilla para empezar
- Escribe el plan una vez por puestoLas metas de cada etapa y quién acompaña.
- Agenda las tres conversacionesEl día que entra, ya deben estar en el calendario del jefe.
- Revisa al trimestre¿Cuántos ingresos llegaron al día 90? Ese número te dice si tu inducción funciona.
Por la gerencia de Espinoza T Personas · Actualizado en octubre de 2026. Guía general y preventiva: no reemplaza una asesoría legal.
